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Quais são os principais desafios executivos atuais?

Monitorar constantemente as variáveis externas que possam impactar a organização e seus objetivos globais

Direcionar o foco de todos em torno de uma perspectiva de ponta-a-ponta na cadeia de valor, voltado para a experiência dos clientes e os resultados da organização.

Manter o plano de negócios transparente, permeando todos os níveis de alçada, atualizado frente aos constantes desafios atuais e futuros

Reduzir o tempo de reação da organização antecipando os problemas e endereçando medidas eficazes de correção de rota.

Objetivo da solução

SaaS – Strategy as a Service

  • Proporcionar um ambiente integrado entre estratégia e execução com acompanhamento ágil e prático para tomada de decisões e atingimento das metas

      

  • Alinhar o plano estratégico com a execução diária das atividades entre  todos colaboradores, níveis de alçada e parceiros externos

Plano estratégico vivo em tempo real

  • Portal integrado de notícias do setor por meio de diversos canais específicos e confiáveis de dados e informações com a curadoria da SONNE
  • Monitoramento e análise setorial periódica realizada pela SONNE
  • Funcionalidades para participação ativa dos executivos, consultores e colaboradores no compartilhamento de notícias relevantes e na criação de novos aspectos que possam impactar os negócios e a execução do plano de ação no dia a dia

Engajamento de toda a organização

  • Ambiente único e colaborativo onde todos atuam desde a concepção da estratégia até a execução, o monitoramento das metas e a premiação pelos objetivos conquistados individualmente e em grupo

  • Integração de dados estratégicos e operacionais dispersos de todos os departamentos, parceiros e clientes eliminando tanto os silos como os gaps

Acompanhamento e Insights

  • Automação do processo de acompanhamento das metas e ações
  • Possibilidade de feedbacks ativos de executivos e consultores externos sobre a execução individual de colaboradores e parceiros
  • Análises preditivas sobre as metas permitindo um tempo de reação adequado para os executivos evitando problemas e potencializando oportunidades
  • Geração automática da pauta de reuniões de acompanhamento e controle das ações com priorização baseada nas exceções

A MATRIX SWOT©

A ferramenta MATRIX SWOT© auxilia os gestores no planejamento estratégico a partir da análise de fatores internos (forças e fraquezas) e fatores externos (oportunidades e ameaças); e seus possíveis cruzamentos e desdobramentos.

A MATRIX SWOT© é uma maneira dinâmica de aplicar a SWOT e de atribuir diretrizes e prioridades para as combinações feitas na matriz.

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